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    2.        目前,隨著信息化的高速發展,提高企業的信息化管理水平已經成為一個企業在市場競爭中存在的必要條件。在模具行業中,引入MES生產管理系統。該系統可實現優化企業的生產流程,生產控制更加及時,降低損耗,提高生產效益,為企業的經營決策提供了實時的信息支撐。
      行業挑戰

      1、模具產業目前信息化管理程度低;
      2、生產數據采集與分析無法做到準確,及時匯總數據能力差;
      3、生產車間整體生產效率低下;
      4、車間生產人員人工執行度有限。
      5、進度和品質沒有保證,客戶流失損失大!


      解決方案

      1、根據模具車間特有的車間特點定制模具生產管理系統;
      2、采用條碼技術,每個零件唯一條碼,通過掃描槍、移動App進行零件掃描簽收、報工、流轉;
      3、員工績效報表、產值報表、設備稼動率,品質良率等進行大數據的實時監控與匯總,并同時對現場數據進行實時調控;


      實際成效

      1、員工積極性提高,產值提升;
      2、進度追蹤簡單,減少生管人員的跟蹤工作;
      3、品質數據透明,責任追蹤簡單易查,提高員工警覺性;
      4、數據化管理,用數據說話,更有說服力,模具成本清晰統計;


      總結

      MES系統在企業中協調指揮生產、優化資源配置、降低生產成本,提高經濟效益等方面發揮巨大的作用,真正實現及時、可靠、準確的數據統計。

                                                         

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